Despre Managementul de proiect COMPASS, notiuni de baza ale trainingului
Este nevoie de Management de Proiect profesionist pentru a-ti atinge obiectivele de:
1. schimbari organizationale (proiecte interne),
2. implementarea unui proces de restructurare/reorganizare,
3. derularea unei investitii relevante,
4. lansarea unui nou produs,
5. livrarea unei solutii la client (domeniul IT, Constructii, Industrial etc),
6. adaptarea la o cerinta legala sau alte obiective strategice
In plus, in contextul economic actual, presiunea este din ce in ce mai mare ca proiectele sa fie terminate
a) in timp (sau chiar mai repede pentru a se beneficia de pe urma livrabilului)
b) cu costuri mai mici si oameni mai putini (cu aceleasi resurse sa se atinga obiective mai mari).
Cum “sa faci bine” proiectele “alese bine” ?
Pentru a-ti mari sansele ca proiectele tale sa fie de succes te asteptam la un training de fundamente in “Managementul proiectului”.
Organizre COMPASS Training
COMPASS Training va derula in perioada 26-27 iunie 2009 programul de training Managementul proiectelor - curs deschis conceput special pentru Project Manageri (sefi de echipa, directori de departamente, middle sau top manageri) actuali sau viitori.
Ce ofera programul
La acest program de training, specialistii COMPASS te vor ajuta sa intelegi cum se traduce “maiestria” in cunostinte si abilitati si iti vor raspunde unor intrebari despre:
1. Ce este un proiect,
2. Care sunt etapele elaborarii unui proiect,
3. Care este ciclul de viata al unui proiect (de la idee la livrabile),
4. Care sunt ingredientele de succes ale unui proiect,
5. Care sunt principalele instrumente, tehnici, documente si planuri utilizate in cadrul unui proiect (Ex: Gantt, Mind Maps, matricea de responsabilitate, buget, planul de riscuri, stakeholderi etc),
6. Care este rolul si responsabilitatea unui Project Manager,
7. Ce presupune maturitatea organizationala in domeniul proiectelor si ce este un Project Management Office.
